雷神公司

地点: 
加州埃尔塞贡多
bt365真人级别: 
实现的总转移百分比: 
91%
设备大小: 
400万平方英尺
操作类型: 
航空航天
项目概述: 

雷神公司将其企业责任倡议与其商业战略相结合. 作为航空航天和国防工业的技术领导者, 该公司的运营秉承“可持续设计”的理念,并承诺减少对环境的影响. 减少废物计划反映了与利益相关者的密切合作, 人民的创新和参与, 以及对卓越运营的承诺. 埃尔塞贡多遗址有超过5人居住,4000名员工,400万平方英尺的园区, 超过91%的固体废物是从垃圾填埋场或焚化炉转移出来的.

追求零废物目标的主要动机包括:

  • 保护自然资源,减少污染;
  • 保护环境和社区健康;
  • 降低废物处置成本,创造回收收入;
  • 推进循环经济,形成闭环体系;
  • 遵守适用的法规, 如加州AB1826强制性商业有机回收;
  • 达到公司的可持续发展目标, reported to the Board of Directors and external stakeholders; and
  • 增加声誉价值,吸引新客户.

为了找到重新设计运营的新方法,该网站的环境、健康、安全部门 & 可持续发展(EHSS)部门委托供应链审核全公司范围的协议. 例如, EHSS和供应链为整个雷神公司审查了史泰博/雷神企业协议. 该小组审查了现场采购记录,以确定哪些产品流入了垃圾填埋场, 随后实施了一些项目来设计垃圾填埋. 其中一个项目通过自动切换休息室产品(如杯子)的在线订单,消除了人们购买垃圾填埋场专用休息室产品的行为, 盘子, 餐具从只能填埋的产品到可堆肥的替代品. 该计划减少了废物流污染, 增加废物分流, 降低采购成本.

雷神公司El Segundo零浪费工作的一个重要方面是在浪费发生之前确定消除浪费的机会. 例如, 雷神公司已将可持续发展原则纳入其与餐饮中心供应商的企业协议中, 怡乐食. 雷神公司与怡乐食公司密切合作,支持包括“不浪费”计划在内的许多可持续发展倡议. “不浪费”通过教会厨房员工如何用最少的浪费来准备食物,从而消除了厨房员工产生的食物浪费. 食堂员工每天跟踪剥皮和其他食品的情况,并按重量分为三类:生产过剩, 生产和过期物品. 然后,怡乐食会汇总浪费食物的重量,并计算相关的收入损失, 有效地展示浪费食物的成本. 怡乐食估计,这些项目已经使食物浪费减少了5%, 这既节省了资金,又有助于控制雷神公司的食品成本.